服務案例

熱烈祝賀2015年3月龍虎公司管理升級動員大會順利召開

龍虎公司的核心價值觀是正人、正事、正道，這與正睿咨詢的核心理念如出一轍。高度一致的核心理念，以及出于對正睿咨詢在浙江市場輔導效果的高度認同，龍虎公司的董事長陳瑞龍先生決定與正睿展開合作。

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熱烈祝賀2015年3月瑞安市紀龍汽車電器有限公司第二期管理升級取得圓滿成功！

紀龍汽車電器周總講到，現在深刻感受到管理升級給紀龍帶來的巨大的變化，公司實現了由人情化管理向數據化管理的過渡；形成了獎罰分明、公平公正的企業文化；各項指標得到了顯著提升！

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熱烈祝賀2015年1月東莞市天行健集團管理升級動員大會順利召開

天行健集團董事長汪劍偉更是極具憂患意識，敏銳的感覺到企業發展到今天已今非昔比，必須通過專業的企業管理咨詢公司幫助轉型升級才能讓企業的發展更上一層樓。天行健在國內咨詢公司的一線品牌中毅然選擇與正睿集團合作，希望通過正睿專業化的管理咨詢服務幫助天行健突破...

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熱烈祝賀2015年1月浙江松田電機公司管理升級誓師大會召開

松田公司總經理戴學志對公司現階段所面臨的各種管理問題有深刻而清醒的認識，決心通過正睿進行大刀闊斧的管理升級，真正把松田打造成現代化、科學化和規范化的公司！戴總要求公司的所有員工必須嚴格執行正睿專家老師們的計劃，一絲不茍的完成正睿專家老師們的專業要求，...

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熱烈祝賀2014年11月廣州市源志誠家紡有限公司第一期總結大會暨第二期動員大會順利召開

源志誠家紡通過六個月的管理升級，企業的管理精益求精再上一個臺階，完成了企業管理標準化、規范化、系統化的歷史性跨越。企業各項管理指標也有了明顯改變，其中計劃達成率從原來的不到50%提升到90%以上，物料齊備率從原來的50%左右提升到98%，品質合格率從原來的40%提...

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2014年10月正睿第69期企業戰略轉型管理升級研討會

正睿企業管理研究所金濤教授認為管理者就是為業績負責的人，業績要通過數據進行量化。數據可以使人杜絕感性，堅持理性，只有數據能體現出公司運營中的問題。企業管理者要學會以業績為導向，用數據說話，加強數據管理，打造科學化管理文化。

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熱烈慶祝2014年9月廣州今泰科技股份有限公司管理升級誓師大會順利召開

今泰無論是技術還是設備都處于國內領先地位，但管理系統嚴重制約著企業的進一步發展。這就如同一臺硬件配置最高端最先進但軟件相對系統落后的計算機，想要提高運轉速度只有將軟件系統進行升級。蘇董希望通過這場管理升級建立科學管理系統，將今泰這臺高配置計算機的運轉...

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熱烈慶祝 2014年9月開平市安迪衛浴實業有限公司管理升級取得圓滿成功

安迪項目持續6個月，期間有各位專家老師及安迪所有精英辛勤的汗水和全心的付出，經過管理升級，訂單準交率由32%上升到了90%，計劃達成率由50%上升到了95%。

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熱烈祝賀2014年9月金濤教授著作入選“2014中國500強企業高峰論壇”指定讀物

廣州正睿企業管理咨詢有限公司金濤教授著作的兩本新著——《為實業加油—中國第一本駐場管理咨詢圣經》和《企業變革之道—企業文化構建與團隊打造》成為“2014中國500強企業高峰論壇”指定參考閱讀書籍，并在此次會議上做了重點推介。

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2014年9月15日第70期正睿管理升級專題培訓會?

2014年9月15日廣州正睿企業管理研究所緊鑼密鼓的展開第70期管理升級專題培訓會。為了此次能夠參加此次培訓，不少企業家和經理人從百忙之中抽出時間趕到正睿總部。

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