浙江瑞德利汽車部件有限公司

　　一、項目背景

　　浙江瑞德利汽車部件有限公司，成立于2004年，為香港振宇有限公司在浙江投資的（港澳臺）股份制企業(yè)。瑞德利作為發(fā)動機附件輪系系統(tǒng)方案設計者和制造商，專業(yè)為各大發(fā)動機及整車企業(yè)提供輪系系統(tǒng)解決方案，為其提供前端附件輪系布局設計、生產制造、技術驗證等服務。

　　公司座落于浙江杭州德清縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，占地面積35000平方米，浙江省高新技術企業(yè)。公司先后通過ISO/TS 16949質量體系認證、萊茵IATF16949：2016質量體系認證。并先后獲得湖州市著名商標、湖州名牌產品、省級高新技術企業(yè)研發(fā)開發(fā)中心等認證。

　　瑞德利擁有獨立研發(fā)、設計、開發(fā)、生產的能力，擁有30多項核心專利。持續(xù)以科技為先導，堅持不懈致力于新產品開發(fā)與改進！始終專注于發(fā)動機附件輪系張緊輪設計開發(fā)和制造，產品主要配套于國內各大發(fā)動機及整車廠家，如濰柴、玉柴、康明斯、新晨動力、長豐動力、南京依維柯、重慶小康、云內、北汽福田等，并加速國際市場的開發(fā)。

　　浙江瑞德利汽車部件有限公司（以下簡稱：瑞德利）在駛入發(fā)展快車道的同時，意識到唯有全面向精細化、標準化、系統(tǒng)化管理轉型，積極布局管理升級，方能為企業(yè)贏取更可持續(xù)健康發(fā)展的未來。籍此，2018年瑞德利正式與正睿咨詢建立全面管理升級戰(zhàn)略合作成功進行了第一期的管理升級，于2019年7月3日又隆重啟動了第二期的管理升級項目。

　　二、項目效果

　　在項目實施的第二階段，導入業(yè)績改善模式，幫助瑞德利實現(xiàn)全員業(yè)績管理，全面提升組織經(jīng)營效益。通過打造高效管理系統(tǒng)，培養(yǎng)和打造一批專業(yè)管理團隊，系統(tǒng)構建健康的企業(yè)文化，保證瑞德利形成長期增效的管理模式，讓企業(yè)最終實現(xiàn)自動化運作。

浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級總結大會核心成員合影

　　1. 數(shù)據(jù)變化

　　①物料采購準交率：從升級前的82%提升到95%；

　?、谫~物相符率：從升級前的80%提升到93%；

　　③材料庫存周轉率：從升級前的36.6%提升到82.2%；

　?、芸驮V率：從升級前的16個/月下降到4個/月；

　　⑤人均產值：從升級前的7.27/人提升到11.82/人。

蔡總代表瑞德利公司授予正睿咨詢牌匾

　　2. 客戶評價

　　正睿老師對瑞德利IATF16949體系進行了全面的梳理、評審、培訓、執(zhí)行，使公司走上更規(guī)范化的管理軌道，同時進一步提升了企業(yè)的執(zhí)行力，實現(xiàn)了公司組織運作的順暢高效，讓公司的業(yè)績穩(wěn)步上升！

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