身為老板，需要對企業資金有全局性、長期性、創造性的規劃。但是要如何均衡企業資金的有效利用和實現整體戰略規劃呢？需要的是財務戰略！它幫助企業從財務角度實現競爭優勢的總體規劃，包括投資戰略、籌資戰略、利益分配戰略。

　　一.投資戰略

　　1.發展型投資戰略

　　發展型投資戰略著眼于公司或市場的成長潛力。將企業的資源配置到開發新產品、開拓新市場，采用新的生產方式和管理方式來廣大企業的產銷規模，來增強企業的競爭能力。

　　2.穩定型投資戰略

　　當企業的市場規模達到瓶頸或較難繼續擴張的時候，適合采用穩定型投資戰略，也就是在擴大企業規模的基礎上，鼓勵創新，尋找新的投資機遇來保持市場占有率，與此同時，最大程度的降低成本并且改善現金流量，為將來的可持續發展做準備。

　　3.退卻型投資戰略

　　退卻型戰略的核心是“以退為進”，通過內外部的撤資、減少生產和研發的投入，甚至裁員來保留實力，幫助企業渡過難關。比如出現現金流緊張、資源緊張、營業額下降嚴重、產品滯銷等重大問題時，可以采用退卻型投資戰略。這一戰略多用于發展較為困難、并且財務問題較為嚴重的企業。同樣，該戰略也適用于對外部環境反應較大的企業，比如政府干預、經濟狀況、技術改革等狀況。另外，退卻型戰略的適用對象不僅僅是企業，還可以是企業的某個事業部，甚至是某條產品線。

　　二.籌資戰略

　　籌資戰略與投資戰略、股利分配戰略密切相關，投資戰略決定了籌資戰略所需要籌集的資金，同時要兼顧利潤分配時保留盈余的數量。

　　籌資戰略是企業根據總體發展規劃，對未來一定時期內所需資金的數量、來源和融資方式進行的全盤規劃和統籌安排。例如增資發行股票、發行大筆債券、與銀行建立長期合作關系等都是籌資戰略所需要考慮的范圍。制定清晰的籌資戰略對于資金的可持續性至關重要。

　　三.利益分配戰略

　　利益分配戰略是指企業對利益分配，股利分配的謀劃，以保證利益相關者的長遠利益和實現企業的長遠發展。利益分配戰略需要思考的問題例如企業重大的留用利潤方案、資本收益管理、股利分配政策等戰略性籌劃。利益分配戰略的制定必須以投資戰略和籌資戰略為依據，且為企業整體戰略服務。

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