在中國城市化快速發(fā)展的背景下，人們對生活環(huán)境的要求越來越高，依托于房地產(chǎn)的發(fā)展，精裝修住宅成為住宅地產(chǎn)的主流趨勢，但由于中國的精裝修施工起步較晚，因此頻繁出現(xiàn)施工材料、施工工藝、施工質(zhì)量管理等問題，所以，在精裝修中要格外注重裝修質(zhì)量的控制，選擇具有資質(zhì)的施工隊伍以及設(shè)計師，嚴(yán)格按照建筑實際格局選用合適的施工風(fēng)格，以提升室內(nèi)空間的設(shè)計感，才能確保室內(nèi)裝修設(shè)施能夠滿足住戶的功能需求與生活追求。而在2018年1月5日，中央電視臺《匠心》欄目專訪的廣州鉑金裝飾有限公司，就是一家具備這樣實力的優(yōu)秀企業(yè)。

　　項目企業(yè)

　　廣州鉑金裝飾有限公司（以下簡稱“鉑金裝飾”），成立于2009年，前身為歐派鉑金裝飾有限公司，是一家以家居產(chǎn)業(yè)鏈為主線，在環(huán)保家居工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計施工體系、整體家居解決方案、房地產(chǎn)精裝修、個性化家居設(shè)計領(lǐng)域，銳意創(chuàng)新，實踐并探索整體家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。目前擁有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、建筑裝飾工程設(shè)計專項乙級、防水防腐保溫工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)。業(yè)務(wù)涵蓋大型樓盤、寫字樓、酒店、商場、企事業(yè)單位等政府工程設(shè)計及施工。

　　鉑金裝飾立足于專業(yè)施工承包、裝飾裝修設(shè)計、建筑物防水補(bǔ)強(qiáng)三大主業(yè)，通過歐派集團(tuán)在中國家居產(chǎn)業(yè)規(guī)模、品牌、專業(yè)的絕對優(yōu)勢，整合國際國內(nèi)家居產(chǎn)業(yè)資源，獲得“2018-2019年度納稅信用A級榮譽(yù)”“2018-2019年度連續(xù)榮獲廣東省守合同重信用”企業(yè)”“2019年度廣州市建筑行業(yè)裝飾優(yōu)秀企業(yè)家”“廣東省裝飾行業(yè)協(xié)會會員單位”。同時，鉑金裝飾是保利集團(tuán)、中交城投、龍光地產(chǎn)、新力地產(chǎn)等眾多國際一流企業(yè)精裝修集采戰(zhàn)略合作伙伴。

　　以先行者的姿態(tài)踐行地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精裝修

　　在節(jié)能、環(huán)保已成為社會關(guān)注焦點的今天，中國的精裝修住宅正逐步走向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化與科學(xué)化。面對時代發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)，鉑金裝飾在自我審視中不斷進(jìn)步。通過全方位、多維度的評估甄選，最終與正睿咨詢集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方就項目主要內(nèi)容做了深度剖析并達(dá)成共識：

　　年度經(jīng)營規(guī)劃與全面預(yù)算管理：有效控制企業(yè)成本，保障企業(yè)整體利潤率，形成全員經(jīng)營、全員創(chuàng)新的科學(xué)經(jīng)營運作模式。

　　組織運營管理：科學(xué)設(shè)計及構(gòu)建企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)“目標(biāo)=責(zé)任=權(quán)力=業(yè)績=收入”的管理目標(biāo)。

　　績效考核管理：科學(xué)設(shè)計企業(yè)績效考核管理體系，實現(xiàn)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的管理體制，滿足公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　正睿咨詢——鉑金裝飾人力資源管理升級正式拉開帷幕

　　2023年2月21日，廣州鉑金裝飾有限公司“人力資源管理升級”動員大會隆重召開。鉑金裝飾董事長林緒福先生、副總經(jīng)理陳俊先生、運營中心總監(jiān)王新先生、工程中心總監(jiān)彭關(guān)陽先生攜公司核心管理人員與會，廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤老師、項目總監(jiān)杜章勝老師帶領(lǐng)項目組老師出席會議并致辭。

【鉑金裝飾項目啟動大會現(xiàn)場】

　　以管理促發(fā)展，向管理要效益

　　會上，鉑金裝飾董事長林緒福先生表示，公司要想邁開步子，必須真正提高整體運作效能，向管理要效益。林董強(qiáng)調(diào)，鉑金裝飾重點要從項目風(fēng)險管控、品牌管理、人力資源管理、客戶管理、財務(wù)管理、技術(shù)質(zhì)量管理這些維度提高利潤。

【鉑金裝飾董事長林緒福先生致辭】

　　管理升級正當(dāng)時

　　鉑金裝飾副總經(jīng)理陳俊先生從宏觀經(jīng)濟(jì)、鉑金內(nèi)部管理兩個維度，舉例論證企業(yè)管理升級的緊迫性。同時，陳總要求管理團(tuán)隊要抱著堅定的信念、全力以赴實現(xiàn)管理升級目標(biāo)。

【鉑金裝飾副總經(jīng)理陳俊先生致辭】

　　鉑金裝飾運營中心總監(jiān)王新先生、工程中心總監(jiān)彭關(guān)陽先生在會上表示，將全力配合公司順利完成人力資源管理升級工作，同時以身作則，調(diào)動全體同仁的工作積極性，充分發(fā)揮員工的潛能，人盡其才，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值，實現(xiàn)公司的目標(biāo)。

【鉑金裝飾運營中心總監(jiān)王新先生致辭】

【鉑金裝飾工程中心總監(jiān)彭關(guān)陽先生致辭】

　　正睿咨詢集團(tuán)項目總監(jiān)杜章勝老師在會上闡明了人力資源管理變革已經(jīng)成為企業(yè)后續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動力，同時，杜老師詳細(xì)講解了本次管理系統(tǒng)升級項目的總體規(guī)劃。

【正睿項目總監(jiān)杜章勝老師致辭】

　　犯其至難而圖其至遠(yuǎn)

　　在總結(jié)致辭上，正睿咨詢集團(tuán)董事長金濤老師談了自己對裝飾行業(yè)的看法，裝飾行業(yè)雖然是傳統(tǒng)行業(yè)，但如果把科技、藝術(shù)、文化等植入進(jìn)去，比如智能家居，也可以是科技行業(yè)和新興行業(yè)。之后，他強(qiáng)調(diào)了組織管理的重要性，有效的管理是要通過全體同仁齊心協(xié)力才能達(dá)成的，能實現(xiàn)組織效益最大化的管理才是有效的管理，這就是本次人力資源咨詢項目的意義。

　　最后，金老師鼓勵大家“犯其至難而圖其至遠(yuǎn)”，意思是向最難之處攻堅，追求最遠(yuǎn)大的目標(biāo)。只要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實地，埋頭苦干，積跬步以至千里，就一定能夠把宏偉目標(biāo)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。

　　金老師的致辭引得全場掌聲雷動，在一片“摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一場”的氛圍中，大家合影留念，也標(biāo)志著此次管理升級正式拉開帷幕。

　　心有所向，路必不遠(yuǎn)。正睿咨詢集團(tuán)愿同鉑金裝飾一道，牢記初心，把握歷史機(jī)遇，在振興民族工業(yè)的道路上繼續(xù)攜手前行，以鉑金品質(zhì)，塑鉑金品牌。

　　正睿咨詢集團(tuán)預(yù)祝鉑金裝飾“人力資源管理升級”項目圓滿成功！