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正睿咨詢集團 AI?數智化?咨詢新模式第五期高級合伙人招募會圓滿落幕，第六期9月27日盛大開啟

戰略突圍，數字賦能——從戰略到執行SMS產品說明會

正睿咨詢集團AI?數智化?咨詢新模式第四期高級合伙人招募盛會圓滿落幕！第五期9月13日邀您共繪數智新藍圖

正睿咨詢集團AI?數智化?咨詢新模式第三期高級合伙人招募盛會圓滿落幕！第四期9月6日邀您共繪行業變革新藍圖

賦能合伙人，共啟企業管理咨詢5.0時代——正睿咨詢集團第一期業務合伙人培訓班圓滿結業

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動態丨熱烈祝賀“汽車電噴燃油泵國家標準”起草單位——臺州匯正汽車電機有限公司“系統管理升級”項目圓滿成功

動態丨廣州市科技創新小巨人企業——廣州市科炬熱處理有限公司系統管理升級項目啟動

國家高新技術企業——浙江國威智能設備有限公司第六期管理升級咨詢項目啟動

企業預算管理咨詢公司哪家好，能控成本還不影響業務的

戰略規劃咨詢公司哪家好，能幫企業找準增長方向的

管理咨詢公司哪家好？能真幫企業解決實際問題的！

年度經營計劃咨詢公司推薦，如何讓計劃適配戰略不脫節？

集成供應鏈咨詢公司推薦，如何助企業打通全鏈路降本？

薪酬績效管理咨詢公司推薦，如何讓薪酬和績效真掛鉤見效？

薪酬咨詢公司推薦，怎么選能控人力成本還留核心人才？

品牌營銷咨詢公司推薦，哪家方案能落地不只是出報告？

精益生產咨詢公司推薦，哪家能幫工廠降本還提產能？

人力資源管理咨詢公司推薦，怎么選能讓人力適配戰略發展？

集團管控管理咨詢公司推薦，哪家能幫選適合的管控模式？

組織規劃管理咨詢公司推薦，哪家能幫企業理清部門權責？

預算管理咨詢公司推薦，怎么選能避免預算方案流于形式？

鄭州集團管控咨詢公司，如何助力集團企業擺脫母子公司權責不清的困境？

鄭州組織規劃咨詢公司量身設計架構，助力企業打通部門協作堵點！

鄭州預算管理咨詢公司量身設計，企業把控成本、規避浪費不再難！

鄭州年度經營計劃咨詢公司量身規劃，企業年度目標精準落地還會難嗎？

有鄭州供應鏈咨詢公司的專業支持，企業降本增效的供應鏈方案落地怎會難？

選對鄭州績效咨詢公司助力，績效方案貼合本地企業需求不再難！

借鄭州薪酬咨詢公司定制方案落地，企業吸引頂尖人才的優勢怎會弱？

選對鄭州營銷咨詢公司，本地企業打開市場增量的路徑怎會少？

鄭州精益生產咨詢公司懂本地制造痛點，企業降本增效還會沒抓手嗎？

借鄭州人力資源咨詢公司定制體系，企業理順人才培養流程能少走彎路嗎？

400 991 0880

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課程預告128

本期主題：《從戰略到執行SMS產品說明會》

授課時間：2025年9月20日上午9:00-12:00

授課老師：金濤老師

授課地址：正睿咨詢集團總部（廣州市海珠區新港東路1068號中洲中心北塔20樓）

授課價格：免費

咨詢老師

戰略突圍，數字賦能——從戰略到執行SMS產品說明會

以往課程

《年度經營計劃》

摘要：課程2：年度經營計劃第一章、目的意義；第二章、企業定位；第三章、計劃專項；第四章、實施步驟；第五章、資源配置；第六章、預算管理；第七章、實施關鍵；第八章、三維績效；第九章、Q&A；

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《企業變革之道》

摘要：正睿商學院企業管理變革培訓課程教企業如何變革，從企業文化變革團隊打造，核心人才管理等多維度，講授企業成功變革的實戰型方法論。

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《企業全面戰略轉型升級》

摘要：正睿商學院企業戰略培訓課程，培訓內容：企業經營管理全面戰略轉型規劃升級，企業戰略管理模型培訓，戰略升級內部關系處理等，實戰專家教授全面系統講授戰略管理規劃方法。

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《企業文化管理》

摘要：正睿商學院企業文化管理培訓課程主要內容：分析現今企業文化管理面臨的問題，深入企業文化管理根本，培訓企業文化打造6大過程，結合實戰案例詮釋企業文化的十大功能。

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《培養優秀區域經理》

摘要：正睿商學區域經理培訓課程，幫助區域經理了解有什么，要做什么，怎么做以及為什么這么做，深入解析區域經理管理的核心，幫助區域經理打造四大基礎能力，逆向思維知道方式教會區域經理如何做好市場。

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【營銷戰略策劃與管理】

摘要：正睿商學院【營銷戰略策劃與管理】課程預告。

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《制造型企業資本運作》

摘要：《制造型企業的資本運作》本次課程學習企業將獲得以下收益：1.了解制造型企業資本運作的內涵、特點、規律；2.剖析資本運作對制造型企業發展的作用、價值和意義；3.提高制造型企業對資本運作思維和資本運作的認識；4.運用資本解決企業發展與團隊建設及可持續發展問題；5.推動傳統制造業戰略轉型與管理升級。

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【打造企業文化生產力】

摘要：公開課：【打造企業文化生產力】開課時間：2019年5月24號演講老師：金濤教授地點：廣州市海珠區新港東路（廣交會）中洲中心北塔20層

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《企業管理系統》

摘要：課程4：企業管理系統第1章企業管理的本質；第2章企業管理系統性；第3章企業管理的研究；第4章企業管理的觀點；第5章企業的職能管理系統；第6章企業的經營管理系統；

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