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【戰略管理】什么是企業的生態鏈？企業生態系統特...

當企業將自然生態系統的架構和特點運用于自身時，可以構建具有類似功能的企業生態系統。什么是企業的生態鏈，如何從戰略上構建企業生態系統。?企業生態系統有哪些特點。下面就一起來解答一下這幾個問題。

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【戰略管理】平衡積分卡的作用

企業戰略目標進行分解轉化成相互間達到平衡的績效考核體系，常用到平衡積分卡這樣一種績效管理工具。該工具應企業戰略的要求而設計。在企業管理中平衡記分卡的作用主要有如下三個方面。

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【戰略管理】企業戰略的三個層次

戰略目標從制定到具體實施都要劃分層次，不同層次的戰略所要解決的核心問題不同。企業戰略的三個層次包括公司層戰略、業務層戰略和職能層戰略。

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【戰略管理】企業業務層戰略有哪些

企業的公司層戰略探討的是企業的未來發展走向問題，因此公司層戰略的關鍵詞可以用發展來概括。然而，企業要想發展必須依靠企業的業務作為支撐。在一定的市場上，具有相同或類似業務的企業往往不止一家，而市場容量在一定時期內總是有限的，因此企業業務的發展...

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【戰略管理】企業資源整合方式有哪些？

在制定公司層戰略時，當企業確定了未來一段時間內是否發展，依靠什么樣的業務結構發展，以及發展什么業務之后，接下來應該考慮的就是每個業務應該如何發展的問題了。而企業業務發展就需要考慮到資源整合，什么是資源整合戰略？企業資源整合方式有哪些？下面就...

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【戰略管理】企業價值鏈的分析

企業具備的所有資源與能力是企業內部開展各項經營活動的基礎，各種活動相互關聯、環環相扣，形似鏈條。只有整體把握鏈條，才能全面把握企業的資源與能力。而衡量資源與能力的最佳尺度就是價值。由此，我們發現采用戰略管理價值鏈分析方法可以整體衡量企業的優...

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【營銷管理】企業如何選擇品牌戰略？

許多公司意識到品牌力量的重要，從長遠考慮優質的產品寧愿花費較大的投資在品牌上。而營銷品牌的方法和方向直接影響者品牌傳播取得的成效。企業如何選擇品牌戰略，如何做品牌戰略決策呢。企業可以從品牌價值模型??、品牌塑造流程?以及品牌戰略選擇三個方面...

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【戰略管理】戰略反饋的制度和手段

良好的戰略反饋制度有助于規范和提高公司戰略管理水平,掌握整體業務的進展情況，確保完成公司戰略目標,提高工作質量和效率。對于公司來講，戰略反饋的重要價值在于可以了解市場事件,尤其是重大事件給公司戰略所帶來的影響。公司預算制度、財務分析制度、審計...

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【戰略管理】戰略執行反饋系統如何搭建？

戰略反饋系統是企業針對外部環境的變化對自身戰略的審計和糾偏，對在戰略執行過程中的不足、失誤與不合理的內容及時反饋、發現與調整。那么，戰略執行反饋系統如何搭建？以下是企業戰略反饋系統搭建的四種形式。

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【戰略管理】公司戰略調整方法與策略

由于市場環境的不確定性，企業在特殊時期有必要針對這種不確定性進行戰略調整。在前面的研究專題中為大家介紹了戰略調整的原則，那么公司戰略調整方法和策略有哪些呢。

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【戰略管理】企業戰略調整四大原則

在不確定性不斷增長的環境下，會發現公司的戰略調整變得日益困難。一旦公司能采取的行動就是迎難而上。那么, 企業戰略調整原則有哪些，調整時遵循哪些條件才能使其戰略調整合理有效呢？

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如何評價企業戰略？企業戰略評價標準！

戰略管理過程中，一個關鍵的環節是建立戰略評價標準,它是制訂、實施戰略管理的目標和依據,沒有戰略評價標準的約束,戰略管理只會成為-種令，人迷惑的工具,必將導致混亂的局面。理查德.魯梅特(RichardRumelt)提出了可用于企業戰略評價的標準:一致性、協調性、卓...

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